1.借助搜索引擎法首先大家在交換友情鏈接的時候，一定有自己所重點優化的關鍵詞，那么大家可以直接去搜索引擎搜索這個關鍵詞，然后看看你自己的網站處在什么位置，處在你前后，當然盡可能找出在你前面的網站來申請交換鏈接，這樣基本上可以保證你們的權重是差不多的。

而質量是一個產品銷售的前提，任何一個產品，只有具備了良好的質量，才有可能賣個好價格，才敢跟渠道大戶叫板，才敢說花錢的廣告促銷比不上消費者的口碑促銷。我當時覺得，要改變格力的頹勢必須要做出變革，而嚴格要求別人的前提必定是嚴格要求自己。

不過一個健康的企業，不應該憑借個人魅力來發展。在聰明人居多的美國，只有一個發明汽車的福特，這非常值得我們反思。不可否認，體制會影響到企業的持續發展，但如果經營者有一個好的心態，不管企業是國有還是私有，都把它做好，體制就不再是問題，也就不會影響經營。

很多人都認為管理難做，認為人與人之間各種關系錯綜復雜，不好管理。我從格力的業務員做起，說實話，那時格力是個十足的爛攤子，不僅企業規模小，產品銷路不暢，而且產品存在嚴重質量問題。

雖然中國的很多企業，其初始的成功都要歸功于某個人的能力和魅力，但恰恰是這種靠個人能力把企業做大的方式，阻礙了企業的持續發展，也導致了中國企業“富不過三代”的怪現象。

格力和經銷商合作的原則是忠誠、友善、合作、共同致富，但絕不允許一家經銷商利潤通吃的局面存在。現在我也在反省自己，是不是就像爬山，有時候我沒有顧及大家是否疲憊，卻一直望著更高的山峰，心里總想著跟大家一起往前走。

這樣的二把手，信軍得需多少的容忍、多大的艱難調整，才能接受和面對當著大家的這種批評，換成我一定沒有他這樣的隱忍。我衷心感謝復星團隊始終具有的榮辱與共、共同擔當的精神，這一切每每都讓我倍感溫暖，也給我不竭的前行力量。

因為他們的加入，我相信將會有效提升復星董事會的全球化和年輕化水平，以及知識結構的合理性。92年創業，能成為今天這樣成就和體量的復星一員，25年前、乃至十年前，我都是萬萬想不到的……。